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工商综合-考点精讲
工商综合-考点精讲
学习人数 : 736人
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课程介绍
课程目录
2024-工商综合考点精讲
市场营销
市场营销:课程介绍
第1章:市场营销导论
第2章:企业战略计划过程与市场营销管理过程01
第2章:企业战略计划过程与市场营销管理过程02
第3章:市场营销环境分析
第4章:市场购买行为分析01
第4章:市场购买行为分析02
第5章:市场竞争战略
第6章:产品策略01
第6章:产品策略02
第6章:产品策略03
第7章:定价策略
第8章:分销策略
第9章:促销策略
财务管理
《财务管理》:导论
第1章:财务管理的基本理论
第1章:财务管理的基本理论
第2章:财务管理的价值观念
第1节:时间价值01
第1节:时间价值(典型考题)-02
第2节:风险报酬
第3章:财务分析
第1节:财务分析概述
第2节:财务分析指标01
第2节:财务分析指标02
第3节:综合财务分析
第4章:企业筹资方式
第1节:筹集的基本问题
第2节:权益资本
第3节:债务资本
第4节:资本混合
第5章:企业筹资决策
第1节:资本成本01
第1节:资本成本02
第2节:杠杆利益与风险
第3节:资本结构决策-4:资本结构理论
第6章:企业投资决策
第1节:企业投资管理概述
第2节:投资决策指标
第3节:风险投资决策
第7章:股力分配决策
第7章:股力分配决策
第8章:企业并购财务管理
第8章:企业并购财务管理
第9章:国际财务管理
第9章:国际财务管理
管理学原理
第1章:管理的历史发展01
第1章:管理的历史发展02
第2章:组织管理原理01
第2章:组织管理原理02
第3章:企业和企业制度
第4章:决策
第5章:计划与控制
第6章第1节:组织结构
第6章第2节:组织结构形式选择
第6章第3节:制度规范
第6章第4节:制度化管理
第7章:人员配置
第8章第1节:激励的作用机制
第8章第2节:激励理论模式
第8章第3节:激励工作系统设计
第9章:领导
第10章:组织文化
第11章:变革与发展过程
企业战略管理
战略管理知识框架
第一章 战略管理理论
第1节 战略的基本概念
第2节 企业战略的构成要素
第3节 企业战略的层次
第4节 战略管理的模式
第二章 企业战略态势分析
第1节 宏观环境分析
第2节 产业环境分析
第3节竞争环境分析
第三章 企业内部环境与资源均衡分析
第1节 企业资源分析
第2节 价值链分析
第3~4节 SWOT分析法和波士顿矩阵与通用矩阵分析
第5节 平衡计分卡
第四章 企业业务层竞争战略
第1节 基本通用竞争战略01
第1节 基本通用竞争战略02
第2~3节 动态竞争战略与蓝海战略及其分析
第4节 周期阶段战略
第五章 企业公司层战略与管理
第1节 战略联盟与管理
第2节 并购与反并购战略
第3节 纵向一体化
第4节 多元化战略与协调管理
第5节 紧缩战略与管理
第六章 全球市场竞争战略
第6章 全球市场竞争战略
第七章 战略控制与组织结构
第7章 战略控制与组织结构
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课程讲师
杜老师
讲师
杜宇全国知名考研法律硕士辅导专家毕业于中国政法大学,多年授课经验,对法硕研究生考试有深入研究,能够精准把握考试动态,授课思路清晰,深入浅出,化繁为简,能最大限度的提高学员的复习效率,帮助学员轻松上岸。
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