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同等学力申硕企业战略精讲(升级版)
同等学力申硕企业战略精讲(升级版)
学习人数 : 669人
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课程介绍
课程目录
同等学力申硕企业战略精讲
企业战略管理
战略管理知识框架
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第一章 战略管理理论
第1节 战略的基本概念
第2节 企业战略的构成要素
第3节 企业战略的层次
第4节 战略管理的模式
第二章 企业战略态势分析
第1节 宏观环境分析
第2节 产业环境分析
第3节竞争环境分析
第三章 企业内部环境与资源均衡分析
第1节 企业资源分析
第2节 价值链分析
第3~4节 SWOT分析法和波士顿矩阵与通用矩阵分析
第5节 平衡计分卡
第四章 企业业务层竞争战略
第1节 基本通用竞争战略01
第1节 基本通用竞争战略02
第2~3节 动态竞争战略与蓝海战略及其分析
第4节 周期阶段战略
第五章 企业公司层战略与管理
第1节 战略联盟与管理
第2节 并购与反并购战略
第3节 纵向一体化
第4节 多元化战略与协调管理
第5节 紧缩战略与管理
第六章 全球市场竞争战略
第6章 全球市场竞争战略
第七章 战略控制与组织结构
第7章 战略控制与组织结构
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课程讲师
褚建航
讲师
从事同等学力申硕工商管理专业辅导7年,善于系统梳理大纲知识结构,突出核心考点、重难点,授课思路清晰,注重知识精简,在教学过程中逐渐将大纲变薄。对学员认真负责,从知识、心态、经验等方面全力帮助
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